近年来，洪洞县结合小区基层治理实际，深入推进居民小区（网格）党支部规范化建设、实质化运行、精细化服务“三提升”，促进自治、德治、法治有机融合，打造共建共治共享的居民小区治理共同体。

在抓实基础单元上下功夫。因地制宜划细划小社区网格243个，设微网格807个，构建起“社区党委—居民小区（网格）党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系和18名社区网格长负总责，156名专职网格员、6500名网格辅助员应急协同的网格队伍体系，实行四级包联机制（县级领导+包联单位+乡镇党委+社区党组织），充分发挥小网格大效能。下发《关于建立在职党员和党员中心户包联困难户制度》的通知，建立党员包联困难户台账，组织3600余名党员包联7900余名生活困难人员，经常电话沟通，定期上门走访，了解所想所需所盼，解决实际困难。

在壮大一线力量上下功夫。聚焦解决“没人干、不愿干、不会干”问题，招聘专职社区工作者200余名，新充实专职网格员1221名，全面建立“三岗十八级”等级序列和薪酬体系，每年组织社区工作者暨小区支部书记培训，通过课堂教学、实地观摩、案例教学增强社区工作者的理论水平和实践能力；选派经验丰富、热心有威望的10名社区离退休老干部、老党员、从乡镇领导岗位上退休干部，依托所建立的社区治理实训基地常态化开展交流帮带，聚力打造一支素质优良、能打硬仗的专业化社区工作者队伍；针对在职党员，通过“双报到双清零双服务”方式引导4000余名在职党员进小区报到参加志愿服务；依托县党群服务中心、银行网点打造46个“爱心•暖新驿站”，成立交通运输行业党委、网约配送行业党委，引导200余名新业态新就业群体前往社区党群服务中心报到服务，为强化城市基层治理引来了新力量。

在强化治理体系上下功夫。成立物业行业党委，组建物业企业党组织23个，建立业委会（物管会）200余个，200余个小区通过“六个一批”实现物业服务全覆盖；组织年收入低于10万元的4个集体经济薄弱村成立物业公司承接无物业小区物业服务，带动村集体经济增收。积极推广“党建+物业服务”工作理念，32个小区党支部与23家小区物业公司建立双向沟通机制，不断提高物业服务企业、业委会（物管会）党的组织和工作覆盖质量，打通了“小区支部+业委会（物管会）+物业公司”联动治理堵点。（文/李端端）